當對手在一片產能過剩囂叫下迷茫時，有一家公司則在新年伊始，清晰地勾畫出未來發展目標，并由此窺見其野心，它不僅要鞏固其全球第一組件制造商，它也將成為一線的甚至前三的儲能制造企業，更重要的是它將是一家光伏專利布局和專利運營的能源科技企業。也就意味著它的盈收將來自于三大板塊，組件、儲能、專利。這家公司就是晶科能源。

提起晶科，大家第一時間想到的是組件，晶科五次問鼎全球光伏組件銷量冠軍，第一個突破累計出貨量100GW、200GW的企業，利用其技術和組件產品的項目，數次打破全世界最低電價。1.32美分/度電的阿布扎比二期項目，創造了當時最低上網電價世界紀錄，該項目用的就是晶科N型TOPCon組件。除了組件，晶科自主研發的液冷儲能系統，包括工商業和大型儲能，也已經銷往24個國家和地區的84個客戶，近百個項目中。等12GWh的電芯產線投產以后，晶科就可以擺脫受制于電芯外部供應，實現如其組件類似的一體化模式。這樣的自研自產模式最大的好處是能讓晶科快速將其研發成果導入生產。

但無論是組件還是儲能，制造板塊是晶科的硬實力，它的軟實力是它的創新研發能力和專利布局，這才是晶科的價值所在。25次打破電池效率世界紀錄，過去五年里，晶科在研究與開發上投入超過100億人民幣，占到了其年銷售收入約7%，并強化了自主研發為主的專利獲取。

晶科是目前擁有光伏技術專利最多的廠商之一。截至目前，晶科全球共申請專利3500多件，持有有效授權專利2000多件。30%以上專利為發明專利。同時，晶科擁有330多項N型TOPCon相關的關鍵技術專利。除了自主研發核心技術的專利保護，晶科還收購了全球多個國家申請的專利組合，筑高其專利護城河。晶科也是海外專利申請最多的光伏企業之一，國家主要有美國、歐盟、日本，這是晶科全球市場專利防御布局突出的重要指標。

專利戰略儼然成為了晶科戰略性資源和國際競爭力的核心要素，是晶科具有統領性、全局性、長遠性的謀略和方案。

穿越周期的唯一方法，就是突破自己、不斷顛覆，就像晶科能源。